Somec S.p.A.
Relazione finanziariaannuale 2021
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Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
e bilancio separato
al 31 dicembre 2021
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Lettera del Presidente agli azionisti
Gentili Azionisti,
nellaletterachevihoindirizzatoacorredo delbilancio2020descrivevol’annoappena trascorsocome“unodeipiùdifficiliesfidanti nellastoriarecentedell’umanità.Unevento diportataeimprevedibilitàtalida condizionarepesantementestilidivitae prospettiveeconomicheintuttoilmondo”.Il 2021nonèstatodamenoeil2022,conla tragediaUcrainaelaguerrainEuropa,sarà ancora altresì complesso da navigare.
SeguardoainumericheSOMECha realizzatonell’esercizioappenachiuso, possodireconserenitàcheilfuturo prossimodelGrupposiagiàiniziatoedèun futurochepromettediregalarcialtre soddisfazioni.Nel2021iricavisonocresciuti del16%rispettoal2020raggiungendoi 258,5milionidieuro,mentrel’utilehafatto registrare un incremento del 659%.
L’immediatofuturosipresentaroseo,anche grazieallafiduciacheinostriClienti ripongononelGruppo.Lodimostrain particolareilportafoglioordiniacquisitiallo scorso31dicembre,cheammontaa921 milionidieuro,unvalorechecipermettedi mitigareeventualiimprevisti,cosìcomela posizionefinanziarianettacheèmigliorata dioltre16milionidieuro.Questecifre rappresentanoinsintesiunaperformance cheèstatacapacediraggiungere,e superare,irisultatiottenutinell’esercizio 2019, pre-pandemia.
Gliattualieventistoricinonstanno comportandoeffettidirettisuinostririsultati, grazieall’assenzadinostriclientiintuttii Paesipiùespostialconflitto.Anchela catenadiapprovvigionamentononrisulta direttamenteinficiatadall’attualescenario internazionale.
Il2021nonèstatosolounannodigrandi soddisfazionifinanziarie,maancheilpunto diiniziodiunanuovapartenza, un’evoluzionecapacediportarciinterreni fertiliancorainesploratiperandarea cogliereopportunitàdibusiness dall’altissimopotenzialealtrimentinon raggiungibili.Abbiamoriaggregatola suddivisionedellenostreareedibusiness, creandotreimportantisegmenti:sistemidi facciateearchitetturenavali,sistemie prodottidicucineprofessionaliecreazione
diinteriors,preparandocicosìasuperarenel 2022laripartizionedell’attivitàinnavalee civile (seascape e landscape).
Nelloscorsomesedifebbraioabbiamo inoltrecostituitoMestieriS.r.l.,perrafforzare ladivisionediprogettazioneecreazionedi internipersonalizzatidialtagamma.Iltutto conl’intentodirealizzareprogettichiaviin manodipregio,valorizzandolecompetenze eilsaperfaredidiverserealtàartigianedel MadeinItalyaltamentespecializzatenella lavorazionedivarimateriali,daimetalliai marmi,passandoperlegnipregiati,pellie tessuti.
Mestieriènataperattrarrestoriedi eccellenze,conunpatrimoniodireferenze unichealmondo,secondounmodellodi regiacheleincorporaechesifacaricodella gestionedeiprogettipiùcomplessi,aprendo loroleporteversocommessedimaggior valore.Sonoconvintochequestanuova organizzazioneciconsentiràdicogliere ulteriori possibilità di crescita.
Isignificativiinvestimenticheabbiamo dedicatoalladivisionedeisistemieprodotti dicucineprofessionalisonocoronatinella presenzadiGICOaExpoDubaiqualeSilver SponsorufficialedelPadiglioneItaliaedin generalehannoconsolidatotuttelenostre societàattiveinquestobusiness, confermandolepartnerriconosciutiin tuttal’altagamma.Taliinvestimenti proseguirannoanchenel2022esonocerto garantirannoulteriorisoddisfazioniper questo segmento.
Ilnostrofuturosaràovviamenteincardinato allecertezzechecisiamocostruitiinquesti anni.Inparticolare,credocheilmercato statunitenseciriserveràaltrispazidi sviluppo,grazieaFABBRICA, ormaiunaccreditatoplayerlocale nell’ingegnerizzazionedisistemidifacciate continue.Ilsuofatturato,neglianni,è divenutounveroepropriopilastrodell’interoGruppo.
NegliStatiUniti,dovecontinueremoa investireinmanierasignificativaanchenei prossimianni,siamonellaposizionedi mercatoeconcorrenzialemiglioreper coglieretutteleopportunitàchearriveranno nell’immediatofuturo,confocusparticolare nellaristrutturazionedeigrattacieliper
renderlisostenibilialivelloambientale. RicordosemprecheaNewYorkCityc’èuna leggecheimponediammodernare40.000 edificientroil2030perrenderlisostenibilied èragionevolepensarechebenprestola stessanecessitàsidiffonderàancheinaltre aree.Questoèunsettoredestinatoa crescereenoisiamonellaposizionepiù favorevoleperagiredaleaderdimercato. NegliStatessiamoinfatticonsideratiuna dellemigliorirealtàquantoaprogettazionee produzione di progetti complessi di facciate.
Sempreoltreoceano,puntiamoapenetrare ilmercatoancheperquantoriguardail segmentocookingprofessionalequello dedicatoallacreazionediinteriorschein quest’areapossonotrovareulteriorisbocchi edincuiilMadeinItalyèdatempoesarà sempre più apprezzato.
Parallelamente,conl’acquisizionedi Bluesteel,siamoentraticondecisioneanche inEuropa,continenteincuiBluesteelhauna presenzaconsolidataedincuil’expertisedei propriprofessionistiègiàmoltoapprezzato. Quiintendiamoreplicareilsuccessodi FABBRICA,conun’attenzioneparticolareal mercatoUK,doveesistonogiàogginotevoli
opportunitàdisviluppo,attraverso commesse altamente qualificanti.
Lacrescitaattesasaràfinanziatadalla nostracapacitàdiprodurrecassa,come dimostraildatorelativoallaposizione finanziarianettapositiva.IlnostroEbitda, infatti,peroltreil70%vienetrasformatoin cassapercuigliinvestimentielepossibili acquisizionisarannosostenuteconimezzi delGruppoefacendoricorsoaunfisiologico indebitamento bancario.
Micongedodicendocheperilprossimo futurosonoragionevolmenteottimista:ilmio èunottimismochenonnascedaisognima dalnostropercorsorecente,dallostudio, dallaprogrammazioneepoggialesue ambizionisunumeriche,questisì,fanno sognare.
Grazie,
Oscar Marchetto
Presidente di Somec S.p.A.
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Premessa
LaCapogruppoSomecS.p.A.haredattolaRelazionesullaGestionecomeunicodocumentosia perilBilancioseparatodiSomecS.p.AsiaperilBilancioConsolidatodelGruppo,come consentitodall’articolo40comma2bisdelDecretoLegislativon.127del09/04/91,approvatodal Consiglio di Amministrazione in data 23 marzo 2022.
Ilbilancioconsolidato2021èstatopredispostonelrispettodeiPrincipiContabiliInternazionali (“IFRS”)emessidall’InternationalAccountingStandardsBoard(“IASB”)eomologatidall’Unione Europea.PerIFRSsiintendonoanchetuttiiPrincipiContabiliInternazionalirivisti(“IAS”)etutte leinterpretazionidell’InternationalFinancialReportingInterpretationsCommittee(“IFRIC”), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (“SIC”).
Indicatori Alternativi di Performance
IlmanagementdiSomecvalutaleperformancedelGruppoedelleDivisionidibusinessanche sullabasedialcuniindicatorinonprevistidagliIFRS.Inparticolare,l’EBITDAel’EBITsono utilizzaticomeprincipaliindicatoridiredditività,inquantopermettonodianalizzarelamarginalità del Gruppo.
Diseguitosonodescritte,cosìcomerichiestodallaComunicazioneConsobn.0092543del3dicembre2015,cherecepiscegliorientamentiESMA/2015/1415intemadiindicatorialternativi di performance, le componenti di ciascuno di tali indicatori:
-EBTèottenutoaggiungendoall’Utilediperiodoleimpostesulreddito,cosìcomeriportate negli schemi di bilancio;
-EBITèottenutoaggiungendoalrisultatoanteimpostel’effettodelrisultatodell’area finanziaria,intesocomesommatoriadionerieproventifinanziari,delsaldodelle differenzecambioattiveepassiveedellaquotadipertinenzadelrisultatodisocietà collegate;
-EBITDAèottenutoaggiungendoall’EBITgliammortamentiesvalutazioni,cosìcome riportati negli schemi di bilancio;
-EBITDAmarginèottenutodalrapportotral’EBITDAelasommadeiRicavidacontratti con i clienti e gli Altri ricavi;
-Backlog è il valore residuo degli ordini contrattualizzati non ancora completati.
Ècalcolatocomedifferenzatrailvalorenominalecomplessivodell’ordine(comprensivo diattiaggiuntiviemodifiched’ordine)adunadeterminatadataedilvaloredeiricavida contratticoniclientiallastessadatarelativamenteallecommesseassociateatali contratti;
-Backloginopzioneèilvaloredelleopzionicontrattualizzateesercitabilidaiclientiin relazioneacommessedefiniteenonancoraesercitatedaiclientiadunadeterminata data;
-Backlog totale è la sommatoria del backlog e del backlog in opzione;
-PosizioneFinanziariaNettadeterminatacosìcomedefinitadainuoviOrientamenti ESMAdel4marzo2021(sivedailRichiamodiattenzioneConsobn.5/21del29aprile 2021).
Organisocialieinformazioni societarie
Consiglio di Amministrazione
Oscar MarchettoPresidente del Consiglio di Amministrazione
Giancarlo CorazzaConsigliere e Amministratore Delegato
Alessandro ZanchettaConsigliere e Amministratore Delegato
Gianna AdamiLead Indipendent Director
Stefano CampocciaConsigliere indipendente
Il Consiglio di Amministrazione terminerà il proprio mandato con l’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022.
Collegio Sindacale
Michele FurlanettoPresidente Collegio Sindacale
Annarita FavaSindaco effettivo
Luciano FranciniSindaco effettivo
Lorenzo BoerSindaco supplente
Aldo GiustiSindaco supplente
Il Collegio Sindacale terminerà
il proprio mandato con l’approvazione
del bilancio al 31 dicembre 2022.
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti societari
Federico Puppin
Comitati
Gianna Adami, Stefano CampocciaComitato Parti Correlate
Gianna Adami, Stefano CampocciaComitato per la Remunerazione
Gianna Adami, Stefano CampocciaComitato Controllo Rischi
Società di Revisione
EY S.p.A.
La revisione legale è stata affidata alla società EY S.p.A. fino ad approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028.
Sede legale e dati societari
Somec S.p.A.
Via Palù, 30
31020 San Vendemiano (TV)
Italy
Tel: +39 0438 4717
Capitale Sociale Euro 6.900.000,00 i.v.
C.F. e P.IVA IT 04245710266
www.somecgruppo.com
Investor Relations
email: investorrelations@somecgruppo.com
Tel: +39 0438 471998
Informazioni generali
Design for land and sea
Il Gruppo Somec
èunodeiprincipaliplayermondiali,specializzatonellaprogettazioneerealizzazionedigrandi progettichiaviinmanonell’ambitonavaleecivilerelativiainvolucrivetrati,progettiarchitettonici speciali,allestimentodiareepubbliche,cucineprofessionali.TutteleprincipaliattivitàdelGruppo operanosucommessa,progettandoeproducendosistemiuniciadattiallecondizionidiutilizzo piùestremeeaglistandarddisicurezzaequalitàdell’ingegnerianavaleecivile.Iprogetticurati dalGrupposidistinguono,infatti,perl’unicitàel’altocontenutodiknowhowspecifico,tipicodelle grandi commesse ad alto valore aggiunto.
IlGruppooperaattraversoduedivisioni:Seascape,dedicataall’ambitonavaleeLandscape, dedicata all’ambito civile.
Seascape
AttraversoladivisioneSeascape,ilGruppoSomecèunodeiprincipalioperatorimondialinei settoridellaprogettazione,produzionesumisuraeposainoperadiinvolucrivetratiadalto contenutoingegneristico,progettualeeinnovativoperlarealizzazionedinuovenavidacrociera (MarineGlazing),dellaprogettazione,produzionesumisuraeinstallazionediareecateringper navidacrociera(MarineCookingEquipment),ediallestimentodiareepubblichenell’ambito navale,tracuihall,casinò,negozi,teatri,lounge,ristoranti(MarinePublicAreas).Oltreadoperare neicantieridicostruzionedinuovenavidacrociera(newbuilding)ilGruppooffreservizidi conversione,ammodernamento,sostituzioneeriparazionedielementidiinvolucrivetratiearee pubbliche di navi da crociera già in esercizio (refitting).
Landscape
InambitocivilelaDivisioneLandscape,attraversolacontrollataFabbricaLLC,èattivanel mercatodellaprogettazioneadhoc,produzionesumisuraeinstallazionedifacciateeallestimenti esternipersonalizzatiadaltocontenutoingegneristicoeinnovativodestinatiaimmobiliconvarie destinazioni,prettamenteadusodirezionale,commerciale,governativoepubblico,inalcune delleprincipalicittàdelNord-EstdegliStatiUnitid’America(BuildingFaçades).Attraversola controllataSkillmax,ilGruppooperaanchenell’allestimentodiinterniediareepubbliche,ad esempiohall,retail,ristoranti,uffici(PublicAreasInteriors).IlGruppooperainfinenelsettoredella produzione di attrezzature professionali per la ristorazione (Professional Cooking Equipment).
Struttura del Gruppo Somec
L’organigramma societario del Gruppo al 31 dicembre 2021 è di seguito rappresentato.
PE:Permanent Establishment/Stabili organizzazioni
*Squadra S.r.l. 40% detenuto da Somec S.p.A. e Fabbrica LLC
Perimetro di consolidamento
Alladatadel31dicembre2021ilperimetrodiconsolidamentoincludeleseguentisocietà controllatedirettamenteoindirettamentedaSomecS.p.A.,tutteconsolidateconilmetodo integrale:
Società
Sede legale
Quota di possesso
Valuta
Capitale Sociale
Società direttamente controllate:
(in unità di valuta)
3.0 Partners USA Inc.
New York (USA)
100%
USD
10.000
GICO S.p.A.
Vazzola (TV)
80% (1)
Euro
120.000
Hysea S.r.l.
San Vendemiano (TV)
100%
Euro
100.000
Inoxtrend S.r.l.
Santa Lucia di Piave (TV)
100%
Euro
622.222
Navaltech LLC
Miami (USA)
100%
USD
1.000
Oxin S.r.l.
Codognè (TV)
100%
Euro
100.000
Pizza Group S.r.l.
San Vito al Tagliamento (PN)
100%
Euro
12.000
Primax S.r.l.
San Vito al Tagliamento (PN)
100%
Euro
1.030.000
Skillmax S.r.l.
San Biagio di Callalta (TV)
60% (2)
Euro
500.000
Somec Sintesi S.r.l.
San Vendemiano (TV)
100%
Euro
100.000
Somec Shanghai Co., Ltd
Shanghai (Cina)
100%
CNY
984.922
Sotrade S.r.o.
Piestany (Slovacchia)
100%
Euro
92.380
Total Solution Interiors S.r.l.
Cantù (CO)
60% (2)
Euro
100.000
Società indirettamente controllate:
Atelier de Façades Montréal Inc.
Montréal (Canada)
50,90%
CAD
100
Fabbrica LLC
Delaware (USA)
50,90%
USD
10.000.000
Fabbrica Works S.r.l.
San Biagio di Callalta (TV)
35,63% (3)
Euro
100.000
Skillbuild S.r.l.
San Biagio di Callalta (TV)
60% (2)
Euro
20.000
Total Solution Interiors LLC
Miami (USA)
60% (2)
USD
293.034
(1)L’acquisizionediGICOS.p.A.prevedeundirittodiopzionetraleparti(opzionePutandCall)per l’acquistodellaquotadiminoranza,ilcuiesercizioèavvenutoindata15febbraio2022.Ilconsolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
(2)LeacquisizionidiSkillmaxS.r.l.ediTotalSolutionInteriorsS.r.l.prevedonoentrambeundirittodiopzione traleparti(opzionePutandCall)perilrestante40%,esercitabilirispettivamenteapartiredal2024(edentro il2025)edal2022(edentroil2024).IlconsolidamentoinvirtùdeldirittodiopzionePutandCallnonha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
(3)PerquantoriguardalacontrollataindirettaFabbricaWorksS.r.l.sisegnalacheèpossedutaal70%da FabbricaLLC.Laquotadel35,63%rappresental’interessenzadelGruppoalladatadichiusuradelbilancio.
Nelcorsodelprimosemestre2021laCapogruppohaacquistatolaquotaresiduadelcapitale socialedellecontrollateHyseaS.r.l.edInoxtrendS.r.l.,parial10%,daisocidiminoranza.Inbase a tale accordo Somec S.p.A. risulta titolare del 100% delle quote sociali delle due controllate.
Inoltre,indata31marzo2021èstataesercitatainviaanticipatal’opzionecallsul40%della partecipazioneinPrimaxS.r.l.,precedentementedetenutadaunsociodiminoranzatramitela societàArt.Serf.S.p.A..Pertanto,al31dicembre2021laCapogruppodetieneil100%delcapitale socialediPrimaxS.r.l..Inoltre,aseguitodellaconclusionedellaproceduraperlamessain liquidazione volontaria, si è conclusa l’attività della filiale commerciale inglese Seatech UK Ltd.
Sisegnalachenelmesedigennaio2021lacontrollataSkillmaxS.r.l.hacostituitoSkillbuildS.r.l. conl’intentodiservireilmercatodelleristrutturazionidiabitazioniprivatenell’otticadiuna gestione integrata di progetti di riqualificazione edilizia in chiave di risparmio energetico.
Nelmesedinovembre2021lacontrollataOxinS.r.l.hacedutolequotedetenutenellasocietà OxtradeContractS.r.l.,chenonvienepiùconsideratanelperimetrodelGruppo.Infine,nelmese
didicembre2021,èstatacostituitaSomecSintesiS.r.l.,societàinteramentecontrollatadaSomec S.p.A., operante nell’ambito del refitting navale europeo.
Elenco sedi del Gruppo
Aisensidell’art.2428delCodiceCivilesisegnalachel’attivitàvienesvoltainItaliasiapressola sedelegaleinViaPalù30aSanVendemiano(TV),siapressoglistabilimentisitiinViaPalù32, 34 e 38 sempre a San Vendemiano (TV) e presso un magazzino sito in Susegana (TV).
IlGruppoopera,inoltre,periltramitedistabiliorganizzazionipresentiinFranciaaSaintNazaire, inFinlandiaaTurku,inGermaniaaPapenburg,WismareRostock,inRomaniaaTulceaein Norvegia a Sovik, Ulstein e Langsten.
IlGruppooperaaltresìaMiami(USA),inConnecticut(USA),nelDelaware(USA),Montréal (Canada),Piestany(Slovacchia),Bucarest(Romania),SantaLuciadiPiave(TV),Codognè(TV), SanVitoalTagliamento(PN),Cantù(CO),Aprilia(LT),SanBiagiodiCallalta(TV)eVazzola (TV).
Fatti di rilievo avvenuti nel corso dell’esercizio 2021
Costituzione di Skillbuild
Indata19gennaio2021lacontrollataSkillmaxS.r.l.hacostituitoSkillbuildS.r.l.conl’intentodi servireilmercatodelleristrutturazionidiabitazioniprivatenell’otticadiunagestioneintegratadi progetti di riqualificazione edilizia in chiave di risparmio energetico.
Esercizio anticipato dell’opzione Put and Call relativa alla partecipazione in Primax
Indata31marzo2021èstataesercitatainviaanticipatal’opzionecallsul40%della partecipazioneinPrimaxS.r.l.,precedentementedetenutadaunsociodiminoranzatramitela societàArt.Serf.S.p.A..Pertanto,alladatadichiusuradell’esercizio,laCapogruppodetieneil 100% del capitale sociale di Primax S.r.l..
Acquisizione delle quote di minoranza di Inoxtrend e Hysea
Nelcorsodelprimosemestre2021laCapogruppohaacquistatolaquotaresiduadelcapitale socialedellecontrollateHyseaS.r.l.edInoxtrendS.r.l.,parial10%,daisocidiminoranza.Inbase a tale accordo Somec S.p.A. risulta titolare del 100% delle quote sociali delle due controllate.
ESG rating
Indata7luglio2021ilGruppoSomecharicevutodaSustainalytics,primariasocietà internazionaleindipendentedirating,l’assessmentdelrischioESG.Ilratingmisurairischigestiti enongestitidifattoriambientali,socialiedigovernance:SomecS.p.A.haricevutounratingdi rischio ESG pari a 24,5, posizionandola al 43° posto su 133 aziende del settore.
Accordo per l’acquisizione di Bluesteel
Indata27luglio2021SomecS.p.A.hasiglatol’accordoperl’acquisizionedel60%dellequotedi BluesteelS.r.l.,playereuropeoneisistemiingegnerizzatidifacciateeserramenti.Conquesta operazione,ilGruppoSomecamplialapropriaoffertanelsegmentoBuildingFaçadesaservizio del mercato geografico europeo.
Programma di acquisto di azioni proprie
Apartiredal12ottobre2021,SomecS.p.A.hadatoavvioadunprogrammadiacquistodiazioni propriesullabasedelladeliberaautorizzativaapprovatadall’AssembleadegliAzionistidel29aprile2021.Taleprogrammahal’obiettivodiconsentireaSomecS.p.A.di:(i)disporredi azionipropriedadestinareaserviziodelpianodiincentivazionevariabilealungotermine, riservatoadalcunedellerisorsestrategichedelGruppo,anch’essoapprovatodall’Assemblea socidel29aprile2021;(ii)disporrediun“magazzinotitoli”dautilizzareaserviziodieventuali operazionistraordinariee/ol’eventualeimpiegodelleazionicomecorrispettivoinoperazioni straordinarie con altri soggetti, nell’ambito di operazioni di interesse per la Capogruppo.
Indata8novembre2021sièconclusoilprogrammadiacquistoazioniproprie:sonostate acquistatecomplessivamenten.17.804azioniproprie,pariallo0,26%delcapitalesociale,per uncontrovalorecomplessivopariadEuro599migliaia,alprezzomedioponderatodiEuro 33,6478.
Cessione Oxtrade Contract
Indata11novembre2021,lacontrollataOxinS.r.l.hacedutoaterzilapropriaquota,parial60% delcapitalesociale,detenutanellasocietàOxtradeContractS.r.l.,consedeinRomaniaeattiva nell’attività di installazione nei cantieri navali rumeni e norvegesi.
Trattative per l’incremento della partecipazione nella controllata americana Fabbrica LLC
Indata17novembre2021SomecS.p.A.,attraversolapropriacontrollatadiretta3.0Partners USAInc.,hacomunicatol’avviodelletrattativeconilsociodiminoranzalasocietà2.0Partners LLCfinalizzateadincrementarelapropriapartecipazionedicontrollonellasocietàamericana FabbricaLLC(finoal70,9%delcapitalesociale)earafforzareulteriormenteunmaggior coinvolgimento del management alla gestione della società stessa.
Costituzione Somec Sintesi
Indata13dicembre2021èstatacostituitadaSomecS.p.A.,inqualitàdisociounico,lasocietà Somec Sintesi S.r.l., dedicata al refitting navale in Italia e in Europa.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2021
Accordo per l’incremento della quota di maggioranza in Fabbrica LLC
Indata3gennaio2022SomecS.p.A.,attraversolapropriacontrollatadiretta3.0PartnersUSA Inc.,hasottoscrittouncontrattodicompravenditaperl’acquisizionediun’ulteriorequota,parial 20%,delcapitalesociale,dellapropriacontrollataamericanaFabbricaLLCdalsociodiminoranza 2.0PartnersLLC.Ilperfezionamentodell’operazioneavverràentroenonoltreil30aprile2022. AseguitodelclosingSomecS.p.A.incrementeràlapropriapartecipazioneindirettadicontrollo dall’attuale 50,9% al 70,9% del capitale sociale.
Perfezionamento dell’acquisizione di Bluesteel
Indata13gennaio2022SomecS.p.A.haperfezionatol’acquisizionedel60%delcapitalesociale diBluesteelS.r.l.,playereuropeoneisistemiingegnerizzatidifacciateeserramenti.L’acquisto proseguelastrategiadiconsolidamentodelsegmentoBuildingFaçadesperseguitadalGruppo Somec.Lacrescentedomandaperl’adeguamentodegliedificiinterminidisostenibilità ambientale,riduzionedeglisprechiedeicostidigestione,consentiràunulterioresviluppodella divisione nei mercati americano ed europeo.
Acquisizione anticipata del residuo 20% di GICO
Indata16dicembre2021SomecS.p.A.hasiglatol’accordoperl’acquistoanticipatodelresiduo 20%delcapitalesocialediGICOS.p.A.,acquisitanelmesediluglio2020.Aseguitodel perfezionamentodell’acquisto,avvenutoindata15febbraio2022,SomecS.p.A.haincrementato la propria partecipazione di controllo dall’80% al 100%, diventandone socio unico.
Costituzione Mestieri
Indata17febbraio2022èstatacostituitaMestieriS.r.l.,societàcontrollataal100%daSomec S.p.A.econsedeinSanVendemiano(TV),chenasceconl’intentodirealizzareprogettichiavi inmanorelativiainternidipregio,alfinediampliareilbusinessdellaCapogruppoedirafforzarne la divisione di progettazione e creazione di interni di alta gamma.
Andamento degli ordini e backlog
Nelcorsodel2021ilGruppoharealizzatoun’importanteraccoltaordiniperunammontaredioltre Euro 318 milioni.
Ilbacklogtotale1delGruppoharaggiuntoal31dicembre2021ilvalorediEuro921milioni (superandodiEuro154milioniildatodiEuro767milionial31dicembre2020),dicuiEuro639 milioniperladivisioneSeascapeedEuro282milioniperladivisioneLandscape,conunorizzonte temporaledellecommesseinportafogliofinoal2030.SulvaloredelbacklogtotalediEuro921 milioni, il valore del backlog in opzione incide per il 23,7%.
La tabella seguente illustra sinteticamente l’andamento storico del valore del backlog per anno.
Backlog totale del Gruppo per anno (Euro/milioni)
2018
2019
2020
2021
431
638
767
921
Latabellaseguenteillustrasinteticamentelacomposizionedell’orizzontetemporaledelbacklog totaledelGruppoal31dicembre2021.Sisegnalacheperlecaratteristicheoperativedel businesslavisibilitàtemporaledegliordiniLandscape-segmentoBuildingFaçades-èdicirca dueanni,corrispondenteallamediadelperiodotrailricevimentodell’ordineelasuaesecuzione.
Backlog totale del Gruppo per anno (incidenza % sul totale)
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
23,3%
23,5%
21,1%
11,5%
10,2%
6,4%